來源：世界浙商網(wǎng)
日前，娃哈哈集團召開群眾路線教育實踐活動暨全面創(chuàng)新動員大會。來自全國各部、分公司總經(jīng)理、全國各黨支部書記、杭州科級以上全體干部、集團在杭全體黨員共計1500余名共產(chǎn)黨員在下沙生產(chǎn)基地的報告廳內(nèi)濟濟一堂。據(jù)悉，娃哈哈是浙江省開展黨的群眾路線教育實踐活動的首家民營企業(yè)。
“為什么我們公司既不是政府機關(guān)，我們的干部也不是縣處級以上的干部，我們卻要開展黨的群眾路線教育實踐活動呢?”娃哈哈集團董事長宗慶后在會上表示，習近平總書記提出中華民族偉大復興的中國夢，是要在黨中央的英明領(lǐng)導下，通過全民族的努力，實現(xiàn)國強民富。“具體落實到我們公司，也就是要不斷提高企業(yè)的核心競爭力，不斷追求卓越，把企業(yè)做強、做大，為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻，同時將企業(yè)建成百年老店，并繼續(xù)提高員工的收入與生活水平，率先進入更高水平的小康社會。要實現(xiàn)這個目標是需要我們?nèi)褡迦ヅΩ�，需要我們�(nèi)w員工努力干才能實現(xiàn)。”
對國家而言，黨的干部如何帶領(lǐng)全國人民去干是關(guān)鍵，對公司而言科級以上的干部及黨員帶領(lǐng)全體員工去干是關(guān)鍵。宗慶后指出，這次黨中央開展黨的群眾路線教育實踐活動主要解決干部的作風問題，娃哈哈公司也一樣，是要解決干部的作風問題，“政治路線確定后干部是決定因素，因此首先要解決干部的作風問題。”
宗慶后重點指出，回顧娃哈哈的成長歷程，創(chuàng)新一直是公司克敵制勝的重要手段。“超凈熱罐裝”的理念，“聯(lián)銷體”形式的銷售網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)和管理上的創(chuàng)新，為娃哈哈集團在不同歷史時期的發(fā)展做出了巨大貢獻�，F(xiàn)在公司實力雄厚，設(shè)備和人才相較過去都有了很大提升，但是近幾年來，在產(chǎn)品科技和管理等方面，創(chuàng)新卻不如以前。一些黨員干部在有了些積累后，出現(xiàn)小富即安、形式主義和官僚主義那一套思想作風。
在過剩經(jīng)濟時代，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴重，一個企業(yè)如果不注重創(chuàng)新，不注重打造核心競爭力，不注重差異化競爭，完全有可能被市場淘汰。宗慶后要求，“從今天起，我們必須拿出鐵的決心和手段，要在全公司樹立全員、全過程的全面創(chuàng)新氛圍，建立健全創(chuàng)新激勵機制，推動公司產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。對敢想敢干取得實效的給予重獎，不思進取混日子的予以重罰。”
據(jù)了解，目前娃哈哈集團各分公司新員工占了71.2%，大專以上的知識員工有5869人，80后的員工達14398人，老員工僅剩697人，占員工比例僅7.7%，面對新員工多、知識員工多、年輕員工多的人員結(jié)構(gòu)，如何傳承企業(yè)精神、企業(yè)文化、優(yōu)良傳統(tǒng)，已是刻不容緩的大事，也是娃哈哈集團繼續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。宗慶后希望通過這次活動的開展及堅持，做好培育工作，解決這個問題并重新煥發(fā)公司的青春。
宗慶后要求公司黨員干部：一、必須認真開展批評與自我批評，找問題、找差距，提出解決問題的辦法，完善與修正及建立必要的制度，必須動真格，挖掘出深層次的問題;二、開門整風，今后在管理上及本次開展此項活動要鼓勵引導員工開展大討論，對干部的作風、對各項制度、對一些不良現(xiàn)象提出批評與建議，要開通內(nèi)部網(wǎng)站及總經(jīng)理信箱、傳真號碼，允許員工可以越級反映;三、必須認真整改干部作風及工作績效，對某些表現(xiàn)落后的，年底尚沒有好的整改效果，堅決要其下崗換人，同時亦要采取措施鼓勵人才輩出;四、通過這次活動，必須要恢復原來的優(yōu)良傳統(tǒng)與優(yōu)良作風。
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